פיתוח מנועי צמיחה באגודה קהילתית

השתתפו: יוסי מנהל עיסקי - מבוא חמה, בני גיל - גזר, מרב קניסוולד - ברור חייל, יובל שדה - חצור, שרה גרינבוים - צובה, לבנת גלילי - מרום גולן, יעקוב מלמן - אלמוג

עיקר הסוגיות שעלו:

1. מבנה אירגוני / ממלאי תפקידים - הגדרת תפקידים ואחריויות,
2. סטטוסים בתוך הקיבוץ
3. הפרדה בין עסקים וקהילה
4. לאן קולטים חברי קהילה חדשים
5. איך האגודה הקהילתית מייצרת הכנסות מבלי להתחרות באגש"ח
6. האם תושב הרחבה שנקלע למצוקה - האם האגש"ח יסייע?
7. הקיבוץ צריך להיות שותף של יזמים לתמוך ביזמים?
8. איחוד סטטוסים

פעולה / המלצה:

• תשובות נמצאות אצל אנשים שרוצים לדבר - ורוצים ליזום מרחק פיזי היום לא צריך להיות מגבלה. הפתרונות נמצאים אצל האנשים.
• הקמת עסקים משותפים מאפס - "0".
• לקחת נכסי תרבות ולמנף ולפתוח גם עיסקית (אווח מדמעותי ראינו רק כסף)
• חדר אוכל שאינו פעיל - משכירים כעסק
• הגדלת מטבח ילדים לצורך פעילות של מפעלים
• תמיכה בעסקים קטנים ויזמויות - חוסכת מהתקציב הקהילתי לתמיכה ברווחת הפרטים בקהילה.
• חייבים לפתור את היחסים בין מנהל האג"ק למנהל האגש"ח - ולמצוא את האינטרסים המשותפים
• איחוד סטטוסים.